黑龙江联通内部管理机制的改革

黑龙江联通按照中国联通总部的决策 ,以建立“专业化经营体制”为切入点 ,基本完成了新体制的构建 ,使企业管理体制实现了重大转换。本文简要介绍了这一新体制的建立过程 ,包括“专业化经营体制”建立、相关的配套改革、内部流程再造等。