蓝色梦想实现的地方

中国海油经营开发人力资源的实践表明:凝聚一支高素质的人才队伍,需要有三个基本要素,一是事业感召,一个没有发展前景的企业是留不住人才的;二是活力构架,即企业的体制要适合人才的发展,给人才提供脱颖而出的平台;三是机制激发,即构建激发、激活人才潜能的制度体系。