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学习鲁布革工程管理经验建立新型施工管理体制 被引量:1

Learn Management Experience of Lubuge Engineering,Establish New Construction Manageent System
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摘要 北京建工集团作为全国首批推行鲁布革工程管理经验试点企业 ,十五年来 ,为把总公司从行政性公司转变为智力密集型的总承包企业 ,狠抓企业组织结构的调整 ,使企业从管理走向经营。建立与项目相管理相适应的施工管理体制 ,使企业逐步实现从计划经济体制到市场经济体制的转变。企业效益稳步提高 ,培养造就一支复合型项目管理人才。
出处 《基建优化》 2002年第5期1-4,共4页 Optimization of Capital Construction
  • 相关文献

同被引文献6

  • 1住房和城乡建设部建筑市场监管司;政策研究中心.中国建筑业改革与发展研究报告(2012)[M]北京:中国建筑工业出版社,2012.
  • 2北京建筑业人力资源协会.建筑业劳务管理[M]北京:新华出版社,2012.
  • 3北京建筑业人力资源协会.加强建筑业劳务管理的政策研究课题调研报告[R],2012.
  • 4北京交通大学.北京市建筑业中小企业发展战略研究[R]北京:住房和城乡建设委员会,2009.
  • 5江苏省人民政府.关于加快推进建筑业发展率先建成建筑强省的意见(苏政发[2001]58号).
  • 6河北省住房和城乡建设厅.加快建筑业发展方式转变和转型升级的指导意见(冀建市[2011]55号).

引证文献1

二级引证文献11

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