国有商业银行经营者价值、定价与收益问题初探

入世之后,随着银行业准入自由化进程的加快,外资银行推行的经营者本地化战略在其充分有效薪酬激励机制的助推下必然会给国有商业银行经营决策层人力资源产生巨大的冲击,面对高端人力资源的争夺和挑战,国有商业银行应如何通过解决经营者价值、定价与收益问题,逐步建立起绩效挂钩、权责相称的现代薪酬制度是一项十分紧迫的战略任务。本文就此问题略作探讨。一、国有商业银行经营者的价值构成国有商业银行经营者是一种特殊的劳动力商品,他的价值有两个组成部分,即一般价值和特殊价值。