如何制定好企业3-5年培训规划

中国入世了,中国企业的人力资源管理和开发更将面临巨大的挑战。据统计,在发达国家的企业中,员工在职培训方面的投入占国内生产总值的比重高达2.5％,许多著名的跨国公司建立了适合本企业的员工培训体系。因此,对于身处急剧变革的中国企业,人力资源管理培训将承担起前所未有的重任,并将成为企业决胜商场的关键之一。知识经济时代,人力资本折旧加速,知识折旧率越来越高,企业所处经济环境不断变革,所以,制定好企业为期3—5年的培训规划,将对企业的长远战略发展至关重要。