重大工程项目的信息化管理

加入世贸组织使我国经济和全球经济紧紧地联系起来,过去许多传统的经济管理模式已经不适应经济全球化发展的要求。按照国际通行的游戏规则运作成为经济管理的必然趋势。项目管理从国外20世纪50年代起源,到80年代引入我国至今,已经广泛地应用于经济、文化、科教、国防等领域。特别是近年来,由于加大了大型工程项目的信息管理,工程建筑领域内的项目管理水平逐步提高。究竟如何进一步加大工程项目信息化管理的力度,使工程项目管理更加有效地和国际接轨,本刊特请长春龙家堡机场有限责任公司总经理,也是本刊理事会常务理事长张军先生,就此撰文,并以此与同行商榷。