期刊文献+

如何消除下属的“拖拉”

下载PDF
导出
摘要 当'最后期限'不再好使……通常,你交给下属一项任务,然后就告诉他一个月内完成,剩下的你便不管了,只等待着最后的结果。可是一个月到了,他们怯生生地拿出他们的拙作,你大发雷霆,因为这明显是赶出来的,错误满天飞。之余你可能还很费解:你的员工到底有没有把你定的最后期限当成一回事?
作者 舒玲敏
出处 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2002年第3期39-39,共1页 Sino Foreign Management
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部