跨期决策中的框架效应

Kahneman和Tversky把经济学和心理学理论结合起来,揭示了在不确定条件下人们的决策过程和影响决策的因素,并提出了框架效应。框架效应(framing effect)是指相同决策任务的不同描述方式会影响决策者对备择选项的表征,从而影响其决策偏好的现象。框架效应是人们在面对没有背景参考的模糊问题的时候,产生的"不理性"的决策,它与传统意义上人类决策的理性原则是相悖的。跨期决策,即人们对发生在不同时间点的价值做出权衡的决策过程。跨期决策中同样存在"框架效应"。许多因素都对跨期决策的"框架效应"有影响,主要集中在认知水平、人格、年龄、情绪以及时间等几个方面。