县级公立医院财务精细化管理探索

以创建三级医院为契机,以新《医院财务制度》和新《医院会计制度》为政策导向,不断加快县级公立医院财务精细化管理步伐。本文通过财务管理团队分工精细化、财务预算精细化、财务核算精细化、财务分析精细化四个方面阐述了工作体会,总结了经验,并就如何做好财务精细化管理提出了建议。