企业集团公司财务业务一体化探索

现在大多集团公司的运营管理模式均为传统的财务板块与业务板块各自独立运行,这种沟通不畅的管理与运营模式日益凸显出弊端。如何发挥整合财务业务系统,充分发挥财务对业务的支持和保障作用,并克服"信息孤岛"和"信息滞后"的情况已成为集团公司不断发展过程中遇到的新的问题和挑战。本文旨在通过阐述企业财务业务一体化的必要性,结合在企业中财务业务一体化模式建设的实践经验,探索在大型企业集团运营与管理中财务业务一体化的有效应用。