如何透过组织结构调整有效提升业绩?

在经济动荡期,面临业绩压力的CEO普遍都会进行一个决策,即结构重组。但贝恩公司研究发现只有不到三分之一的重组能显著改善业绩,Chrysler、Yahoo等反而在重组中陷入困境。本文以组织结构有效支持决策进而提升业绩的基本思路为出发点,从10个维度评估香港企业当前组织结构对决策的有效性,发现港企有针对性的进行组织调整的必要性。最后结合港企实际情况提出五步优化组织结构的策略。