BIM技术在核电经验反馈管理中的应用构想

核电项目经验反馈模式基本大同小异,基本都是"亡羊补牢式"事后经验反馈,在一个堆型或分项中出现技术、质量、进度、安全等问题后,通过分析原因,以信息单的形式反馈至其他同类堆型或分项中,反馈模式单一、反馈流程太长。本文主要通过引入BIM技术的可视化管理、模拟施工等方法从根本上消除核电建造经验反馈管理中的弊端,真正实现动态管理、事前经验反馈的管理模式,对后续新建堆型的经验反馈管理非常有利。