摘要
现阶段,建筑行业发展速度很快,已成为我国经济结构中的支柱型产业,对促进我国GDP增长有着不可忽视的影响力。而在当前严峻的市场环境下,房地产企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。房地产企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位,必须要不断加强项目管理和成本控制,保证工程项目建设施工质量达到预期设想,缩减工程项目建设成本投入,为企业带来更多的经济效益。基于此,本文将着重分析探讨成本管理在房地产企业项目的应用措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
出处
《环球市场》
2016年第20期40-40,共1页
Global Market