基于电力营销业扩流程的精细化管理策略分析

精细化管理在电力营销中能够最大限度的使企业的管理资源得到节省，同时改善企业的管理模式，使企业的管理效率得到提升。从基本上讲，精细化管理主要起到的是一种分解企业的战略目标，同时又对其进行细化和落实的一种管理模式。这种精细化的管理模式，能够将电力企业科学的战略规划进行充分的发挥和贯彻，在每一环节和程序上起到得到加强管理。因此，精细化管理在电力企业营销业扩流程中的作用很大，也是电力企业的管理中心。