摘要
TPM是以生产设备为关注对象的管理活动,通过全员参与的管理形式,为企业建立防患于未然的管理机制。先进的设备管理机制是企业降低成本、增加效益最直接、最有效的途径。"4+1"设备管理法推进过程中遵循以5S活动为基础、以自主保全为保证、以全员改善为促进的核心理念,增强全员设备保全意识,提升设备综合效率,实现零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。
出处
《中国商论》
2016年第33期147-148,共2页
China Journal of Commerce