抚顺石化公司腈纶化工厂：班组过上“紧日子”

抚顺石化公司腈纶化工厂把班组作为生产管理和成本控制的重点，将岗位职责、产量进度、安全质量、材料消耗、服务水平、日清日结等纳入基本考核之中。班组采取绩效考核与奖金挂钩，生产所需能源材料都要从班组绩效考核中出的新的考核模式，员工就像从自己的兜里掏钱一样，经常为水、电、风、汽、原材料消耗斤斤计较，班组过起了“紧日子”。截至4月中旬，该厂15项主要经济指标有8项好于同期水平，抚顺石化公司连续51个月亏损后首次盈利。