海阳核电工程系统TOP联检、消缺、移交及尾项管理

本文论述了海阳核电CI/BOP工程项目生产类系统在安装和单体调试完成之后由建安向调试管理部门进行TOP移交的管理过程及特点，包括了TOP联合检查条件的管控和组织、联检缺陷的消缺和验证、尾项的跟踪处理、工单管理等。