摘要
今年,采油三厂借助12年磨一剑建立的“全要素工况分析系统”,彻底改变了被动应对的情况。至9月15日,采油三厂隐蔽不正常井恢复实现增油5.84万吨,老井治理累计增油11.38万吨。“原先,我们落实老井工况,井场、采油队来回跑,真是跑断了腿!往往‘问题井’尚未揪出,‘病号井’就下了‘病危通知书’,非常被动。”笔者在采油三厂采访时,厂生产室技术员王丽霞有感而发。
出处
《国企管理》
2015年第20期46-47,共2页
China State-Owned Enterprise Management