摘要
今年以来,西北油田采油三厂牢固树立效益意识,立足精细注水,通过吃透油藏、差异化注水和注水环节优化等措施,牢牢掌握住生产经营主动权。该厂实施注水量优化累计11井次,累计增油1.25万吨,注水井生产时率由65.21%上升至78.42%。这是该厂在进一步了解储层结构的基础上,最终有针对性的提出量化注水,提升注水井生产时率的实例。截止目前,累计注水44.5万吨,增油12.83万吨,同比增加3.48万吨,吨油成本46.6元,同比降低1.4元。
出处
《国企管理》
2016年第18期21-21,共1页
China State-Owned Enterprise Management