摘要
按照“三线四区”效益配产要求,西北油田雅克拉采气厂玉北区块油井要全部关停。该厂多次组织该区块经营潜力评价,认为采取劳务外包模式保留部分井进行捞油作业,可以扭转亏损局面。该厂通过“视频监控+定期检查”方式对该区块的生产运行情况进行有效监管,彻底转变了生产模式。截至目前,玉北区块捞油248吨,除去捞油费用,销售效益41.4万元,全年捞油2082吨,创效214.8万元。
出处
《国企管理(石油经理人)》
2017年第1期26-26,共1页
China State-Owned Enterprise Management