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强“兵”记

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摘要 在管道公司呼和浩特输油气分公司,有这样一支维抢修队伍,他们负责着内蒙地区敷设600公里区域内输油线的维抢修保驾任务。这支抢修队组建于2013年,有员工34名,其中新分配的管焊钳复转军人15名。组建初期,该队结构性矛盾突出,技术两级分化严重。为加快造就一支技术精湛的维抢修专业人才队伍,分公司启动了“师带徒”活动。两年来,“徒弟们”发挥军人本色,肯吃苦、敢亮剑,成了“师徒结对”的幸运儿,乐享着师傅的谆谆教导,技能在训练中得到提升、在实战中迅速成长。
作者 赵慧颖 刘畅
机构地区 不详
出处 《国企管理》 2015年第18期92-94,共3页 China State-Owned Enterprise Management

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