摘要
黑河市强化换届后县（市、区）领导班子“1+X网格化管理模式”，全面掌握干部在日常工作中特别是在紧要关头、关键时刻的现实表现，对干部进一步考实评准。执行《县（市、区）经济社会发展要事要情月报告》制度，及时掌握了解各县（市、区）经济社会发展情况，并结合年度考核工作，根据各县（市、区）不同发展情况，对不同班子的考核标准区分对待。按照“一地一册”“一人一档”模式，动态管理领导班子和干部个人台账，采取定期或不定期的方式深入基层，全面了解掌握领导班子和干部现况，并将考察结果运用到市委决策、调整班子、选拔干部中，最大限度地激发领导干部干事创业的内生动力和信心决心。
