摘要
平衡计分卡是企业内部沟通战略、实施战略、评估绩效的有效工具,运用到公立高校时要相应对战略、战略地图和绩效指标做出调整。公立高校具有非营利性特征,公司平衡计分卡提升股东价值目标应让位于公立高校提升社会价值目标,相应的战略和绩效指标将围绕高校如何更有效率和更有效果地服务于学生培养、科学研究和服务社会来设计和制定。
出处
《新课程研究(中旬)》
2016年第11期8-10,共3页
New Curriculum Research
基金
湖南省教育科学规划重点课题项目"‘后化债’时期地方本科院校财务管理目标体系的构建研究"(编号:XJK014AGD006)
湖南省重点学科建设项目(编号:湘教发[2011]76号)的研究成果