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珠海石油:非油品年货销售开门红

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摘要 珠海石油紧抓春节年货销售契机,充分发挥门店网络优势,与优质客户资源开展跨界联合营销;同时还广开门路,引进甲鱼等生鲜商品,以送货上门的形式经营,助企业快速向综合服务商转型发展。提前备货,保障资源供应。一是提前部署,公司根据市场需求,提前对销售商品进行配货、订货工作。二是结合往年春运期间各站点的销售情况,对便利店销售的商品进行优化统筹,安排专人密切监督实时库存和跟踪商品订货,根据销售变化提前衔接资源。
作者 张婧
机构地区 不详
出处 《国企管理(石油经理人)》 2017年第2期105-105,共1页 China State-Owned Enterprise Management
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