摘要
MRO即维护、维修与运营的简称,也可以被理解为生产过程中并非生产出直接的产品,而是生产出可以用于维护、维修与运营的物料与服务。在生产线与设备的维修过程中,MRO采购占据十分重要的地位,它与普通的直接采购行为有着明显的区别,MRO采购不但种类较多且价格并不透明,以致难以制定出计划,可预见性较低,同时生产过程中也会经常出现一些紧急订单。为此企业的采购部门应该负责协调各方面工作,并及时了解客户的基本需求,确保在规定时间内准时交货,但期间也应严格掌控产品质量水平,以免造成二次维修。而在维修时一旦发现零件损坏现象也应及时采购,并在维修期限内进行交工,以免造成经济损失。本文便通过分析生产线维修项目MRO的采购背景,指出了期间存在的风险。
出处
《财讯》
2016年第35期95-96,共2页