房地产企业人力资源管理的现状及解决对策分析

为了促进房地产企业的进一步发展，应加强人力资源管理体系的构建，以人力资源管理中现存的问题为重要突破点，以实现人力资源管理工作的全面推进。加强房地产企业人力资源管理体系的不断完善，应分别从人员培训与开发、绩效考核、薪酬管理与激励机制等层面着手，强调人力资源管理的人性化与个性化，并为员工制定职业规划，以增强员工的责任感与使命感，对房地产行业的发展意义重大。鉴于此，本文主要分析房地产企业人力资源管理的现状及解决对策。