工程承揽企业内部控制存在问题剖析及对策

对于工程承揽企业而言，内部控制制度是为了保证工程承揽企业经营等业务活动繁荣有效进行。它不仅是评价企业经营管理的依据，是资产及记录的安全可靠的保证，还可以减少生产经营中的舞弊和错误、减少或规避财务风险、提高项目赢利水平。然而，在实际操作中，企业内部难免因为各种原因出现各种问题，因此，就更需要树立内部控制的观念，时刻注意内部控制的执行，根据出现的问题不断完善内部控制制度，这样，才能真正做到时刻保证内部控制的效率，从而为企业赢得更多效益。