摘要
在企业调查中发现,在以班组为计件工资分配单位时,新员工的工资奖金分配系数较低,老员工为多得工资奖金,甚至不惜将新来的员工排挤走,以便获得更高的工资资金,由此造成新员工流失率高等问题。为解决新员工工资低、流失率高等问题,企业从公司层面给新员工保底工资,即新员工在班组没有达到招工时承诺的工资标准时,公司层面予以补足。"保底工资"也是劳工"用脚投票"的结果,"职场欺生"问题反映当前劳工团结还需要资方优化管理进行引导。
出处
《山东工会论坛》
2017年第1期33-38,共6页
Shandong Trade Unions＇ Tribune
基金
国家社科基金项目"保障农民工工资收入正常增长的社会政策研究"(项目编号:11BSH011)的阶段性研究成果
