小品规卷烟分拣补货模式研究

该文以北京烟草物流中心仓储分拣作业为背景,通过分析现有分拣卷烟补货流程和各品规补货数量情况分析,通过数量分析模型找到卷烟补货耗时长的瓶颈所在。同时结合物流中心实际情况,对卷烟补货模式进行分类管理,对于日均销量超过28件的品种延用原有补货模式(即每日补货策略);而对于日均销量不足5件的卷烟采用周补货模式,即一周补货一次的策略。通过数据模拟推算,按照此种方法,每日可节省补货时间1.5 h,每周节省6 h,可以有效地增加分拣时间,提高物流中心整体分拣效率。