摘要
随着我国经济规模的不断扩大,投资者对建设项目的投资收益的重视程度不断提高。如何在保证建设项目工程质量的前提下使工程造价控制在合理的范围内,成为所有投资者考虑的重要问题。我国对于工程造价控制一直是分阶段管理,不同的阶段由不同的审批部门及主体进行造价管理,而且各个管理主体间的联系沟通也有所不足。投资者本身如果不具备全过程造价控制能力,很容易导致投资超预期目标。建设项目的复杂性、不确定性和动态性、工程计价的多次性的特点,决定了投资者要想实现工程投资不超过预期值,客观上须有一个控制主体对整个项目投资进行系统性、综合性和全局性的跟踪管理,保证项目投资各阶段的可追溯性及可控性。全过程造价管理咨询可以运用工程造价的知识和技术为投资者提供数据支持,协助投资者进行投资决策,缩小项目投资偏差,对建设工程进行全面的投资控制。本文结合实际,从造价咨询公司的角度探讨在决策、设计、发承包、实施、竣工结算五个阶段如何做好全过程造价管理咨询工作。
出处
《财会学习》
2017年第6期73-74,共2页
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