摘要
近年来,随着我国建筑行业的快速发展,建材企业也获得了较大的发展空间。当前的社会经济环境之下,建材行业正面临新的机遇和挑战。就建材行业的特点来看,由于该行业的中小企业数量相对较多,受企业规模、财务管理情况以及人才流动等多方面的影响,企业的内部控制工作在落实过程中存在很多现实问题,这也成为阻碍建材企业持续发展的关键因素。本文针对当前建材企业内部控制工作中存在的问题进行简要分析,并据此提出应对措施,希望为建材企业的高效、稳定的发展提供理论支持。
出处
《财会学习》
2017年第6期256-256,共1页
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