摘要
伴随着我国社会经济的快速发展,我国建筑施工企业在项目管理和成本控制方面的改革步伐逐渐加快,以工程项目管理为核心的生产运营管理机制基本形成。在建筑工程施工的过程中,项目成本控制与管理是核心组成部分,可对整体项目的经济效益产生直接影响。因此,施工企业需要提高自身的成本控制能力,保障整体工程项目的可行性和经济性。本研究以连云港港逸花园项目为例,为该项目的成本控制与管理提供科学建议。
出处
《科教导刊(电子版)》
2017年第4期113-113,共1页
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