摘要
成本核算是企业管理、决策最重要的环节。在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想在竞争中取胜,就必须加强成本核算与管理,提高盈利水平。焦化行业历经多年的发展和沉淀,已经初步形成了一套较为精细的管理体系,但在产品成本核算上,各焦化企业却没有一个统一的思路。本文将结合焦化企业的生产工艺流程,通过分析焦化企业联产品成本分配方面存在的问题,探讨一种基于受益观为基础的联产品成本分配模式,以期为焦化企业成本核算与管理提供有益的借鉴。
出处
《财会学习》
2017年第7期96-96,98,共2页
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