论专业技术人员培训的实施程序

人力资源管理中很重要的一个环节是对本行业、本部门在职专业技术人员的专业技术能力的培训。在培训的过程中应遵循一定的程序进行培训，本文对人力资源培训实施的程序进行简要分析并提出对策建议。对于人力资源培训的实施而言，可以将人力资源的实施分为分析需求、制定计划、实施计划和效果评估四个部分。对于专业技术人员的培训应根据所从事的专业技术岗位进行分类培训，这一点是与人力资源的入职培训、工作培训相区别的重要一点。