比亚迪股份有限公司平衡计分卡绩效评价应用研究

在近几年汽车企业的繁荣发展中，现代企业管理机制已经慢慢开始普及。在这种情况下，新能源汽车企业必须建立一套适用于该科技创新的业绩评价指标体系以对企业活动进行动态的绩效评价与分析。本文以平衡计分卡的科学理论为基础，针对我国新能源汽车企业建立一套平衡计分卡的关键绩效指标体系，对它的各个维度展开更加细致的分析和讲述，并以比亚迪公司为例，从六个维度分别阐述和设计相应的关键绩效指标，由此形成新能源汽车行业的关键绩效指标体系在比亚迪股份有限公司的应用研究。