摘要
在石油开采领域,一口井从诞生到最后弃置的整个生命运作周期内,要保证高效、安全的完成自身使命,"井下作业"伴随左右,解决其在运作中出现的问题,让其贡献出应有的潜能。但是,石油开采也要考虑投入产出比,井下作业在油井生产中保驾护航,其人员、设备及工具等有限资源下,如何进行资源分配与管理,中海石油(中国)有限公司湛江分公司在实践中,逐步形成成熟独特的管理运作模式,这种管理模式在运作中,提升了个人工作自主性和综合能力,提高了工作效率,节约了作业成本,让井下作业在安全、高效有条不紊的环境中开展。
出处
《石化技术》
CAS
2017年第2期251-251,共1页
Petrochemical Industry Technology