要审计重要的事项

组织的存在就是为利益相关者提供价值，并使那些存在可接受风险的业务活动不断增加价值。但是，会有哪些风险？有多少不确定性才算有重大风险？要对此做出判断，管理层就必须对业务的发展机会、目标、相关风险和资源的有效配置进行评估和平衡，同时，要将目光紧紧盯住组织的战略和发展目标。