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财务共享中心建设关键因素研究——以S公司为例 被引量:3

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摘要 2000年财务共享服务后陆续在国内大型企业集团中得到应用,在效率、成本节约和集团管控等方面取得良好效果,但如何成功实施从传统财务管理模式到财务共享的模式转变,作者以国内汽车行业第一家实施财务共享的S公司为例,总结实施的关键因素,以期为其他企业共享中心实施提供借鉴。
作者 臧笛印
机构地区 中国福利会
出处 《财会学习》 2017年第8期216-217,共2页 Accounting Learning
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二级参考文献23

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引证文献3

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