摘要
现阶段社会经济发展迅速,电力工程作为社会发展中的必不可缺的一部分,也得到了很大进步,但是对于电力工程项目管理工作来说,它还有一定的进步空间。在当下的电力工程施工管理中,一般都采用粗放式的管理方法,这种管理的效率和质量都比较差。因此这就需要采用精细化管理的管理方式,基于此,文章分析和研究了电力工程建设项目管理中精细化管理的应用方法以及其中存在的问题,并给出了相应的处理措施,以供借鉴。
出处
《山东工业技术》
2017年第8期165-165,共1页
Journal of Shandong Industrial Technology