医院财务管理助推科室成本控制的路径思考

财务部门作为医院的成本控制中心,主要通过执行全面预算管理来促使科室成本控制目标的实现,但在当前的财务管理模式下却无法充分发挥其"成本控制中心"的职能。因此,医院财务管理需要从在财务管理部门定期开展医疗服务常规培训、确定重要资产的归属标准建立多方会商机制、引入市场机制以合约为基础实现红利的内化入手,起到助推科室成本控制的作用。