政府战略管理理论视阈下科级干部考核体系的优化研究——基于H区“五模块”制度的实践与探索

在当前"五大发展理念"的要求下,政府迫切需要提高效率,创造性地开展工作。而对科级干部进行科学、有效的考核,则成了开展工作的重要抓手。但是,一些地方的领导干部考核机制存在导向不科学、内容不全面、方式不合理以及实效不明显等问题,还有待完善。本文将运用"平衡记分卡"的模型对H区科级领导干部绩效考核现状进行实证研究,在总结现有经验的基础上,提出依客体分类区别对待,科学设置考核内容和指标,改进考核方式和评价方法的建议。