精细化管理在机务生产中的应用研究

通过研究神朔铁路机务段生产中存在的问题,运用精细化管理的理论、方法和工具,提出生产过程中现场管理、设备管理和作业流程三方面的管理思路和解决措施。开展"TPM"管理,对设备开展自主保全和专业保全活动,在机务段建立设备全生命周期管理模式,提高设备完好率。通过对机车运用和检修作业流程的优化,减少生产作业非增值环节,提升机车运用效率和机车质量。