摘要
随着医疗体制改革的不断深化,安徽省作为全国医疗改革试点省份之一,2015年4月1日起,全面取消城市公立医院药品加成,同步推行药品带量采购,药品按照省级统一招标中标价销售。药品零差价的实行,打破了以往"以药养医"的局面,有效遏制了虚高的药品价格,降低了患者的经济负担。新医改政策产生了巨大影响,得到社会的高度认同,但在取得成功的同时,对医院日常经营管理也带来了新的挑战。文章以安徽省医改为例,从财务管理角度对实践中出现的主要问题做出进一步探讨。
出处
《财会学习》
2017年第11期23-24,共2页
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