摘要
在当今各行业竞争加剧,运营成本压缩乏力,利润空间收窄的经济环境下,战略管理已成为一个企业可持续发展不可或缺的管理手段。历史经验表明,很多不注重战略管理的企业,经营期间不足10年,成为了短命产业。立足于实践经验,以企业战略管理为出发点,对企业预算管理现状进行分析,并在此基础上对作为企业战略管理主要实施工具的全面预算管理进行探究,从而指出全面预算管理的必要性及重要性。将A软件企业预算管理开展情况作为案例,提出构建全面预算管理的主要方法,从而不断对企业战略发展体系进行完善。
出处
《财会学习》
2017年第11期194-195,共2页
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