集团企业实施全面效率管理的研究与探析

本文通过对集团目前工作效率现状进行分析，探讨在集团实施全面效率管理的必要性和实施意见，建议强化责任意识，明晰事权划分、优化工作流程，实施全面效率管理，提升集团企业管理水平。全面效率管理是以系统效率提升为核心，以全员参与为基础，以组织架构、决策质量、流程方法、平台工具、企业文化等方面为主要改进点，通过自上而下和自下而上的运作方式，使全员持续发现和分析日常工作中存在的效率问题，制定并实施改进措施，使各个管理层级逐步向注重系统效率的精细化管理转变，努力促进集团企业整体效率的提升。