企业并购重组中人力资源整合策略研究

由于国内经济形势变化以及企业发展方式的转变,越来越多的企业力图通过并购重组来加快企业发展的步伐。本文通过对顺鑫控股并购重组案例的分析,总结出并购过程中人力资源整合策略,包括人力资源整合的组织机构设计对策、制定周密的整合计划、强化稳定核心人力资源的措施、人力资源运营体系的建设、企业并购中人力资源整合的激励策略以及企业并购中文化整合策略。