摘要
工程项目管理是依据现有经济规则在建筑项目全程中合理规划、科学组织、完整把控及系统协调的活动。对一位合格的项目管理者而言,应该将精力投放到如何合理有效地处理好项目建设过程中的成本、工期、项目质量之间的关系,确保工程项目的交付。在公共设施建设项目中,工程项目管理就是想方设法让项目顺利通过并及早上线以丰富群众的生活,同时在项目施工建设过程中接受群众监督,使项目达到公众期许。
出处
《科技资讯》
2017年第16期106-107,共2页
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