“一厂两站”模式下新建水电站生产筹备探索

一厂两站"在人力资源优化、提高企业效益、节约管理成本、减少后期改造投入具有四方面的优势,"一厂两站"模式下新建水电站生产筹备工作和传统单一电厂生产筹备工作的不同之处。采取有效手段,开展新建水电站的生产筹备工作。在此过程中的探索和积累适合流域梯级电站生产管理的经验模式。