摘要
随着生产管理模式的进一步科学化,工时定额作为组织劳动生产不可或缺的重要手段,在重要性日趋显现的同时,对工时定额制定的准确性与合理性无疑将提出更高的要求。劳动定额管理由劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订等环节组成,是一个循环往复的过程,也是一个持续改进的过程。劳动定额管理中劳动定额的制定是关键,贯彻执行,统计分析是必要手段,逐步修订提高精准性准则是必然结果,也是终极目标。
出处
《环球市场信息导报》
2017年第26期91-91,共1页
Global Market Information Guide