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中小民营企业组织架构建设

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摘要 随着经济的快速发展,国家对中小企业发展的相关政策支持,市场上兴起一大波中小民营企业;但由于中小企业负责人绝大部分不是管理类专业出身,在管理经营过程中往往受到管理专业知识不足的限制,对公司发展没有明确规划。很多中小民企老板把公司未来发展说得头头是道,但却只能是说,而让老板规划企业组织架构却是一个非常大的挑战。那么组织架构对中小企业民企到底有什么影响?本文从中小企业为什么要建设组织架构、中小企业建设组织架构有什么好处、中小企业组织架构建设的方法和思路、组织架构导入企业的目标实现等方面,提出自己的见解。
作者 黄廷学
出处 《合作经济与科技》 2017年第16期134-135,共2页 Co-Operative Economy & Science
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参考文献2

二级参考文献3

  • 1罗帆,佘廉.我国企业组织管理问题的实证分析[J].武汉理工大学学报(社会科学版),1999,13(3):58-62. 被引量:8
  • 2王超,佘廉.企业组织预警管理系统探讨[M].北京:科学技术文献出版社,1999.
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共引文献5

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